昨天有读者问,应该如何对用户制定规则,那么今天就来聊一聊,但这个问题很难聊清楚。
题图来自于,摄影师是axiomgenius
为什么要有规则
不管是什么产品,都有规则。
社区产品,有社区管理的规则;
社交产品,有关系链管理、垃圾信息处理的规则;
电商产品,有交易和售后、争议处理的规则;
搜索产品,有商户管理的规则;
内容产品,有筛选、推荐、防垃圾的规则;
……
似乎不管什么产品,都有规则。
因为如果没有规则,就会混乱。
讲一个段子。
很多年前,有一款很牛逼的游戏,初上线时人丁兴旺,众多玩家乐此不疲。
但是,玩游戏的都知道,有游戏的地方,就有外挂、有黄牛、有打金工作室。
游戏运营了一端时间之后,外挂抬头,由于游戏有PVP机制,所以外挂主要有:
任务、升级、打金、加速……各种门类,只要你想得出的,都有。
其中,尤其以加速外挂最吓人,GM号(游戏管理员,一般该角色由客服部门掌握)上去管理都可以被秒。
于是,为了保证良好的游戏氛围,客服团队开始出手打击外挂,一经发现有人使用外挂,立即封停账号。
接着,投诉事件开始抬头。关于账号封禁的投诉开始增多,甚至有艺高人胆大者直接投诉到CEO处。
CEO开会,决定削弱外挂处理力度,从原先的抓到就斩立决,变成一次警告,两次停用账号,三次停用更久时间,以此类推,直到封禁账号。
会上,客服大佬据理力争:如果这么弄,我们就没法管理用户了,而且游戏环境会被破坏,口碑会很差,用户会流失。
CEO一句话:这个游戏,人家是花钱玩的。
把所有意见全部打压。于是,客服开始执行新规定。
一段时间之后,游戏内的工作室开始多起来,真实用户流失严重,游戏也被用户戏称为「外挂XX」。
这就是规则制定不当,导致的后果。
无独有偶。
某个社区,规则一直有,但管理在用户发生争端时从不拉架。
所以,任何产品,都必须有其规则。
规则的作用
规则的作用很简单:
站在公司或产品利益的角度上,对一些行为进行约束或激励,使用户在使用产品的过程中,始终为产品提供价值。
这些约束或激励的行为及对应的措施,就是规则。
所以,运营制定规则,几乎肯定是要站在产品或公司方的立场上,去考虑的。
道理很简单,但实践起来却很难,因为运营在制定规则的过程中,需要权衡利弊,让用户最大限度的无条件接受这些规则。
于是,制定规则可以很客观,但执行规则时却需要有节制。
最简单的一个例子,是足球比赛中的裁判,球场上,两支球队奋力拼杀,裁判却必须掌握好给牌的尺度,否则比赛就没法看。
所以,规则这件事情,要分成两段来看,第一段叫规则制定,第二段要规则执行。
规则制定的原则
规则制定的原则非常简单:
最大化确保产品与公司的利益
最大化降低争议解决的成本和用户管理的成本
最大化平衡所有用户的利益,并让用户心甘情愿遵守。
所以,规则制定中,既要有奖励,又要有惩罚,并且条理清楚、规则明确。
可以参考同类型产品的规则设计。
譬如,我们可以看一下天涯论坛「莲蓬鬼话」的版规:
有奖励,有惩罚,有鼓励的行为,也有禁止的行为。
如果你有是一个社区运营者,可以参考的内容应该是比较多的。
规则的执行
其实制定规则并不难,难的是,如何去执行规则。
如果我们把目光投射到产品全生命周期,可能会把这件事情说得更清楚一点,但也会更复杂。
首先,产品的初创期,是不太可能去建立完整的规则的,甚至会没有规则「裸奔」一段时间,因为,规则本身是需要由行为来启动的。
用户体量比较小的时候,是不需要规则的,或者说,这个时候更需要运营人员和用户打成一片,因为这个时候需要让用户帮我们去获取更多的用户,也就是制造可能传播的口碑。
当用户数发展到一定的规模,靠人力不能覆盖了,那么就需要制定一定的规则,这个一定的规模是什么规模呢?
拿微信群来说,当你拥有超过3个以上的500人群,可能就会出现分身乏术的情况了,那么这个时候你就需要有规则来管理群组。
拿产品来说,如果你有3个运营人员,每个运营人员都可以管理差不多1500个用户的时候,那么基本上,当你的用户规模超过50你就需要考虑引入最基础的简单规则。
如果你的用户数已经过万,但仍然没有规则,这个时候,才是最要命的。
当产品的用户规模已经巨大无比的时候,规则就一定是随之非常完善的,而这里其实有一个细节是需要注意的:
人情与规则之间的距离把握
这件事情,前段时间我在运营|从被处罚说起中讨论过。
对于一个产品来说,永远都存在一批人,可能会挑战执行规则的尺度,这批人可能就是陪伴产品最久的用户。
这个时候,考验的是运营人员的能力,当然,更多的是态度问题。
而从用户运营的角度上其实并不难解决,对一批人打上Tag,然后给予不同的处置方式和处置话术即可。
方法总是类似的,因为执行者的能力、态度、经验问题,结果总是会有差异。
这其实没有什么好的办法去解决,就只有通过时间、尝试、悟性去获得。